3月30日，西站党支部组织股级以上人员和全体党员召开了“归零翻篇开新局”专题讨论会议，针对西站的现状寻找存在的短板并提出了相应的完善措施。
    短板一：客运班线东移速度慢，班次停开减班步子慢。
    随着六县市班线、萧山机场、温州机场的班线陆续东移和春运的结束，西站客流急聚下降，目前西站日均客流在300余人，客运收入大幅减少，造成企业出现亏损。
    相应措施：高铁的到来，我们客运是无法与之竞争的，只有避开或者去适应，该停的班线就果断的停开。加快与有关部门的对接工作，加快推进班线东移。
    短板二：企业效益下降明显，运行成本居高难降。
    目前，西站一年的房子折旧、利息、税负需要400万左右，虽然在人员分流、收回场地清洁外包、办公室搬迁等方面下降成本，但受高铁影响，客流下降明显，管理人员富余较多，企业效益下降明显，运行成本却难以下降。
    相应措施：在班线东移的条件下，做好人员分流工作。
    短板三：站场经营转型慢，目标定位不明确，阻碍了房子出租和站场经营。
    目前，西站整个站场是做出租或者做汽车服务行业或者是物流市场，都做了市场调查，根据总公司的整体布局，做物流市场现在还在商榷中。
    相应措施：加强市场分析，及早定位，加快商业用房的利用率。
在“归零翻篇开新局”大讨论活动，西站通过查找问题弥补短板，进一步统一全员思想，共同寻求适合客运西站健康发展的新道路。